1月18日，天恒信息组织了“针对人力资源管理的管理专场”培训。由人力资源部总监孔银刚主持，华为人力资源管理专家亲自授讲，天恒中基层以上管理人员和HRBP等相关人员通过线上线下的形式参加了此次培训活动。

公司董事长周慧明首先对熊威老师百忙中莅临公司指导表示感谢和欢迎，并说：“人才是企业发展最核心的动力，是保证企业屹立不衰的根本。天恒成立十六年以来，在人力资源管理体系方面不断学习、探索、实践，人力资源管理的发展成为每一位管理者的必修课程。”

作为华为大学金牌讲师，熊威老师在培训中用大量实例分析和理论讲解相结合的形式，分享开展组织、人才、激励、氛围四个方面工作的理念和方法，指导参训学员加强企业核心价值观的传递，增强组织能力，改善绩效管理，提供了非常多的实践案例和领先方法，培训现场掌声迭起、精彩纷呈。最后，参训学员通过现场答疑与互动，对一天的学习内容进行了回顾和复盘。

能力要建在组织上。要让文化价值观变成强大战斗力。要让业务部门主导战略规划，让HR部门指导组织能力。

如何对员工进行培训与开发？如何引导全员全力创造价值？如何激励发展团队？如何基于岗位核心要求选人？如何履行基于责任结果的领导干部选拔制？本次培训恰逢2022年天恒头雁人才培养系列课程第1期，熊威老师在会场还重点就以上问题进行了解析。

以目标管理为基础，以关键业绩指标为核心内容，注重价值评价和价值分配，建立规范的、系统的战略人力资源管理体系。同时，针对华为人力资源管理的战略板块、业绩管理板块、员工发展板块的特点，与我公司人力资源管理的实际情况，向大家特别介绍了“绩效无处不应用”和“内外圈双循环”的新理念，以及核心价值观和责任贡献导向两个不变的新观点。

华为人力资源管理体系，以更先进的理念和方法，以及成功经验和创新思路，助力天恒各级管理者不断提升人才管理技能与效率，提高管理水平，将“企业战略、企业文化与人力资源管理”落到实处，可以使企业获得更多的竞争优势，更好地实现目标和愿景。

经过一天的培训，熊威老师循序渐进，深入浅出，结合自身工作经验，让参训人员受益良多，纷纷表示培训内容具有很强的针对性，与实际工作结合紧密，此次培训收获不小，会后将更加深入学习，以提高工作能力和工作效率。

企业的发展离不开人才，天恒信息一直以来注重人才培养和发展，多次在各个专业领域举办培训会，共同成长、共同提升。相信通过此次培训，大家的业务技能、思维以及人力资源管理水平将更上一步台阶，为公司的发展打了坚实基础。